John Lam sobre cómo Sir James Dyson "se hizo rico"
En enero, según Bloomberg, James Dyson se convirtió en la persona más rica del Reino Unido después de que su empresa de tecnología reportó ganancias de £ 1,1 mil millones (US $ 1,42 mil millones) en 2018 gracias a la alta demanda de innovaciones de aspiradoras sin bolsa, secadores de pelo y purificadores de aire. Con esos ingresos, el propietario único de su marca homónima Dyson, se convirtió en un valor de US $ 13.8 mil millones. A nivel mundial, ocupa el puesto 83 en la lista de Bloomberg de las 500 personas con mayor patrimonio neto del mundo.
Una vez más, volvió a ser noticia cuando Dyson, que tenía planes de establecer su fábrica de automóviles eléctricos en Singapur, compró el penthouse Wallich Residence de S $ 73 millones más caro de la ciudad-estado, lo que provocó que los comentaristas y críticos en línea aclararan cómo James Dyson logró acumular esto. nivel de riqueza durante un período de tiempo tan corto, lo que llevó a John Lam, vicepresidente de la industria de gestión de activos, a opinar sobre el "aumento estelar" percibido por Dyson en Facebook.
La pregunta de $ 73 millones de dólares: John Lam sobre cómo Sir James Dyson "se hizo rico"
Uno de los comentarios más comunes que encuentra cuando lee sobre Sir James Dyson comprando el ático más caro de Singapur es cómo el comentarista podría comprar un lujoso ático si vendiera aspiradoras por $ 500 o ventiladores por $ 700.
Pero este intento cliché de humor ignora un hecho muy fundamental sobre cómo Sir James Dyson se hizo rico.
No se hizo rico porque vendió aspiradoras "caras". Se hizo rico porque pasó casi una década subsistiendo solo con el salario de maestro de arte de su esposa para poder crear la primera aspiradora sin bolsa del mundo. (En los años 80, la venta de bolsas de vacío era una industria de £ 100 millones al año solo en el Reino Unido, así que imagine el nivel de ahorro que este producto habría proporcionado a los clientes).
Se hizo rico porque trabajó incansablemente durante 5 años en 5.176 prototipos fallidos antes de crear un modelo de trabajo.
Sr. James Dyson, inventor del vacío sin bolsa
Se hizo rico porque, a pesar de crear un modelo funcional, ningún fabricante quería llevar su producto y pasó una década antes de que lograra establecer su propia empresa de fabricación para fabricar sus aspiradoras.
Se hizo rico porque incluso después de su éxito con la aspiradora ciclónica, continuó refinando aún más su producto y diversificándose en otras líneas de productos que mostraban el mismo nivel de calidad y atención que a sus clientes les encantaba.
Es fácil sentir envidia del éxito de un hombre de 72 años. Pero pocas personas sentirían envidia de fallar 5176 veces, que los principales fabricantes del Reino Unido les abrieran la puerta de golpe y pasaran una década y media viviendo como un pobre porque la mayoría de sus ahorros se reinvierten en su negocio.
Si desea ese ático de $ 74 millones, no mire la aspiradora de $ 500. Mire los 40 años de arduo trabajo que llevó llegar allí.
Sobre Dyson
El hecho es que, aunque Dyson ingresó al mercado directamente en 2001, la compañía ya estaba licenciando sus innovaciones domésticas a la firma japonesa, Apex Ltd desde 1985, Fantom Technologies con sede en los EE. UU. Y, en un momento, incluso Phillips en 1991 cuando Dyson finalmente tuvo suficiente capital para registrar el negocio - Dyson Appliances.
Sobre el escritor invitado de OffWhiteBlog, John Lam
Durante el día, John trabaja en ventas institucionales y de gestión patrimonial en una empresa de gestión de activos que vende sus productos a fondos soberanos, fondos de pensiones, organismos gubernamentales y bancos privados. Por la noche, John continúa trabajando en ventas institucionales y de gestión patrimonial porque John trabaja en Singapur, un país con una de las horas de trabajo más largas del mundo y donde 1 de cada 2 residentes se siente estresado por la idea de no hacer nada. Sin embargo, cuando encuentra tiempo, a John le gusta pasar tiempo con su familia, comentar temas sociales y viajar (particularmente a otros microestados).
