La semana pasada, las acciones de Burberry Group cayeron después del anuncio de que el coronavirus (COVID-19) estaba alcanzando las ventas en su mercado más grande, China. Y no está solo, antes del brote, Kering Group, el propietario de la marca rival Gucci, registró un sólido desempeño en enero impulsado por clientes chinos, pero luego de la propagación de COVID-19, que ha infectado a más de 70,000 y ha causado la muerte de más de 1700 hasta ahora , Gucci se ha visto afectado negativamente en las ventas, dijo el CEO durante su llamada de ganancias del cuarto trimestre.

"Tenemos una fuerte caída en el tráfico y en las ventas en los últimos 10 días", dijo el CEO de Gucci, Francois-Henri Pinault, sobre sus ganancias del cuarto trimestre.

Hasta la fecha, Burberry ha cerrado 24 de sus 64 tiendas en el continente, mientras que Gucci cerró la mitad de sus tiendas, muchas marcas han optado por reducir las horas de funcionamiento de las boutiques que permanecen en medio de caídas significativas.

Sin duda, el coronavirus está causando estragos en las economías globales desde una posición del lado de la demanda, considerando que China con un PIB de $ 25.27 billones, llegando a $ 36.99 billones para 2023, es después de todo la economía más grande del mundo, pero cuando el apodo del país simplemente sucede para ser también "la fábrica del mundo", ¿qué tipo de caos causaría en el lado de la oferta de la economía global si el Reino Medio se encuentra en cuarentena del mundo en general?

"China se ha convertido en un elemento principal de la economía global, haciendo de la epidemia una amenaza sustancialmente más potente para la fortuna", Peter Goodman para NYT

El coronavirus ha puesto en peligro la economía mundial debido a la excesiva dependencia de China

Diseñadas en Cupertino, fabricadas en China, marcas como Apple son emblemáticas de una nueva economía global en la que las corporaciones recurren a China en busca de piezas y / o ensamblaje. Es un trato fáustico que ha significado que demagogos como el presidente Trump denuncien la pérdida de empleos domésticos y lo culpen de proveedores extranjeros como Foxconn (donde Apple fabrica sus iPhones) y un sistema que afecta de manera desmesurada a la economía más amplia más allá de Asia simplemente porque todos tienen se ha vuelto demasiado dependiente de China en la nueva economía mundial: son fabricantes y consumidores de los productos del mundo. Más allá de la tecnología, incluso la industria del lujo se encuentra en apuros.

Business Korea informó que la zapatilla IT 2018, la zapatilla de deporte Balenciaga Triple S, que se produjo inicialmente en Italia, se fabricaba en China. Además, Prada fabrica el 20% de sus bolsos, ropa y zapatos en China y otros como Burberry y Armani, fabrican productos en diferentes grados en el territorio, a menudo con fines logísticos, pero generalmente para economías de costos.

Incluso la relojería suiza, una actividad que antes era geográficamente segura, ha visto la fabricación de componentes como esferas, cristal de zafiro, tornillos, engranajes y cajas que florecen en China; porque incluso con componentes externos, la mayor parte del valor de mercado todavía tiene lugar en manos de artesanos con sede en Suiza, muchos de estos relojes finales todavía se designan como "fabricados en Suiza". Un informe de Reuters también mostró que los proveedores de componentes suizos podrían externalizar la producción a China sin el conocimiento de sus marcas clientes. Lo que brindamos no es ni crítica ni juicio, sino evidencia de que el alcance económico de China ha crecido tan entrelazado con el mercado global que el desacoplamiento no solo puede ser doloroso sino catastrófico.

“Los sectores y países con diversos grados de exposición a la economía de China podrían ser más o menos vulnerables a una relación cambiante entre China y el mundo. La creciente exposición del resto del mundo a China refleja la creciente importancia de China como mercado, proveedor y proveedor de capital ". - Informe McKinsey

La China durante los SAR de 2003 y el país durante el brote de COVID-19 de hoy no es la misma China. Si aún no es evidente en el preámbulo, la importancia de China en la economía global ha crecido exponencialmente tanto en la oferta como en la demanda de la ecuación económica. Por un lado, China estaba a punto de unirse a la Organización Mundial del Comercio a principios de la década de 2000, y en ese momento, tenía un PIB de solo $ 1.7 billones, muy lejos de más de $ 20 billones hasta la fecha. Los datos de Oxford Economics también mostraron que la participación de China en el comercio mundial se duplicó con creces, lo que representa un 12,8% más que un 5,3% hace casi 20 años. El ingreso individual también había crecido casi 10 veces, de $ 1,500 por año a $ 10,000, múltiplo que en una nación de 1.4 mil millones de personas con una creciente demanda de automóviles, productos electrónicos, moda y relojes, y estamos hablando del mercado de consumo más poblado del mundo. . De hecho, el país ha sido el principal motor de crecimiento en todo el mundo, con el Fondo Monetario Internacional estimando que solo China representó el 39% de la expansión económica mundial en 2019.

Interrupciones mundiales

Según la Organización Mundial del Turismo, en 2012 China superó a Japón como el mayor gastador de Asia en turismo internacional, superando también al Reino Unido y Alemania para ocupar el segundo lugar en el mundo. Para 2014, China había gastado más que Estados Unidos para convertirse en la fuente más generosa de ingresos por turismo internacional.

En 2017, los turistas chinos gastaron $ 257.7 mil millones en viajes internacionales, 18.15 veces los $ 14.2 mil millones gastados en 2000.El aumento anual promedio durante ese período fue del 18,6%, considerablemente más alto que el crecimiento nominal del PIB del 13,2%; Una comparación global muestra que el aumento en el turismo internacional de China supera con creces el promedio mundial del 6%.

La actual crisis médica ha llevado a los países vecinos (incluido Singapur), incluso a su principal socio comercial, Rusia, a restringir los viajes hacia y desde China, o cerrar sus fronteras al reino medio por completo. Países de todo el mundo, incluidos los EE. UU., Australia, Filipinas, Japón (que todavía tiene un crucero en cuarentena en alta mar) e Israel, han impuesto restricciones estrictas a los viajeros que han estado en China recientemente, y también han emitido avisos de viaje contra los viajes a La región afectiva. Baste decir que el turismo en todo el mundo se ha desplomado y ha dado la inclinación de los turistas chinos a gastar, por ejemplo, $ 39 mil millones en Singapur el año pasado, el vacío se siente profundamente en muchos destinos.

Los efectos del coronavirus no solo están afectando el comercio y los mercados de consumo, sino también los productos básicos, la maquinaria importada y las materias primas asociadas con la fabricación: chips de computadora de Taiwán y Corea del Sur, cobre de Chile y Canadá, equipos de fábrica de Alemania e Italia, petróleo crudo de productores como la OPEP, todos los utilizados en la producción china se están desplomando. Los precios del petróleo en los mercados de materias primas de Nueva York y Londres han bajado aproximadamente un 15% desde que comenzó el brote, lo que significa que los países productores de petróleo como Rusia, Oriente Medio y EE. UU. (Que se convirtieron en un exportador neto de petróleo gracias al fracking de esquisto bituminoso) en un viaje resbaladizo hacia abajo. Arabia Saudita, el mayor productor de la OPEP ya está planeando reducir la producción para mantener una apariencia de un precio mínimo antes de nuevas caídas.

“Esta decisión no ha sido fácil, pero creemos que la mejor opción para Bvlgari es ir directamente a los mercados a partir de marzo. No significa que Bvlgari se vaya definitivamente de Baselworld y que [la] decisión para 2021 y más allá se tomará a fines de junio. Como se dijo en el pasado, el criterio principal para continuar participando en las ferias será el momento y los costos que hoy no son consistentes con los requisitos comerciales y los retornos de las inversiones ", - jean-Christophe Babin, CEO de Bvlgari

Ferias canceladas o reducidas drásticamente

El Salón Aeronáutico de Singapur se inauguró la semana pasada con 70 empresas menos expositoras, incluido el destacado proveedor de defensa estadounidense, Lockheed Martin. El Singapore Yacht Show fue pospuesto. Art Basel Hong Kong finalmente cedió a las demandas de los expositores y renunció, y el Mobile World Congress, una conferencia gigante de telecomunicaciones que se celebrará en Barcelona este mes, fue cancelada después de la retirada de megamarcas como Facebook y Amazon.

A principios de este mes, Swatch Group anunció la cancelación de su feria de relojes Time To Move en Zurich. Más tarde esa semana, el presidente Shuji Takahashi de Seiko Watch Corporation citó un aviso del gobierno japonés para cancelar su cumbre de vigilancia en Tokio programada para el 4 y 6 de marzo. Bvlgari, tras el éxito de su propia LVMH Watch Week en Dubai, jugó a salvo al optar por salir de Baselworld 2020, separándose de sus marcas hermanas Zenith, TAG Heuer y Hublot, dejando a los periodistas preguntándose si aún valía la pena tener la feria del reloj. Teniendo en cuenta que esta última edición estuvo muy lejos de lo que una vez fue la exposición de relojes más buscada en Suiza, con todas las marcas prominentes que encajan en el Hall 1.

En su mayoría calles vacías en el popular centro comercial de la ciudad capital en Beijing, el lunes 10 de febrero de 2020. China informó el lunes un aumento en los nuevos casos de virus, posiblemente afectando el optimismo de que sus medidas de control de enfermedades como aislar las principales ciudades podrían estar funcionando, mientras que Japón informó de docenas de casos nuevos a bordo de un crucero en cuarentena. (Foto AP / Andy Wong)

Olvídese de la guerra comercial entre Estados Unidos y China, que parece lágrimas en la tormenta. Un huracán torrencial de dolor se dirige a las empresas que dependen de los proveedores y consumidores chinos, al revés los modelos comerciales actuales y las estrategias corporativas. Un embargo prolongado a la logística fuera del continente está acelerando un desacoplamiento no planificado para el que muchas multinacionales internacionales no están preparadas. La única pregunta sigue siendo: ¿qué tan desastrosas serán las consecuencias?

Catástrofe doméstica si el brote de virus se prolonga en China

Muchos pequeños fabricantes temen que los clientes extranjeros cambien los pedidos a otros países debido a interrupciones en la producción y entrega. En una encuesta de 995 PYME realizada por académicos de las universidades de Tsinghua y Pekín, el 85 por ciento dijo que no podría sobrevivir durante más de tres meses en las condiciones actuales. Si la interrupción continúa el tiempo suficiente, podría desencadenar una ola de quiebras entre las PYME, que contribuyen con más del 60 por ciento del PIB de China, el 70 por ciento de sus patentes y representan el 80 por ciento de los empleos en todo el país. - Cary Huang, columnista de asuntos de China para SCMP

La semana pasada, después de una extensión autoimpuesta de 10 días de las celebraciones del Año Nuevo Lunar para "contener la propagación", hizo poco para calmar los temores. La reapertura de los mercados comerciales después de la pausa prolongada vio a la bolsa de valores doméstica fuertemente controlada de China caer en una caída libre, desencadenando un mecanismo de parada automática en las transacciones después de que varias acciones alcanzaran el umbral diario de caída del 10%.

Sin embargo, hay un lado positivo: los peligros de la dependencia excesiva que el estado del informe de lujo de OFFWHITEBLOG 2019 advirtió que habrían pasado para cuando el brote se haya contenido con éxito. No es necesario decir que sería una píldora amarga de tragar, pero necesaria para la salud de la economía global.Una situación como esta es exactamente la razón por la cual su profesor de negocios advirtió contra demasiados huevos en un mercado, especialmente si su pollo está en la misma canasta.