Burberry Ver ahora Comprar ahora Debuts de colección
La moda está impulsada por un deseo insaciable de lo nuevo, pero siempre está provocando nuevas colecciones. Burberry no dice más, ya que su colección de septiembre sale a la venta ahora, inmediatamente después de su exhibición en la Semana de la Moda de Londres. La marca de lujo británica no está sola en hacer este movimiento, y varios nombres importantes están de acuerdo con los amantes de la moda en que la demora de meses entre ver una nueva colección y tenerla en tus manos es molesta.
Burberry puso a la venta toda su colección de septiembre tan pronto como se vio en la pasarela de Londres, días después de que Tom Ford y Tommy Hilfiger hicieran movimientos similares en Nueva York. Esto no quiere decir que Burberry siga los pasos de nadie. Este movimiento ha estado en proceso durante algún tiempo y la marca es ampliamente considerada como una tendencia en cuanto a la adopción de nuevas ideas. El espectáculo del lunes, transmitido en vivo en línea en todo el mundo, fue rico en referencias históricas con estampados pesados, bordados militares en chaquetas y volantes inspirados en la novela que abarca toda la época de Virginia Woolf. Orlando.
"Me gustan las manualidades tradicionales, hermosas y lentas, pero estamos viviendo en un momento que lo cambia todo, y la velocidad lo es todo", dijo a los periodistas el director creativo y director ejecutivo de Burberry, Christopher Bailey. "Estamos cambiando la forma en que todos trabajamos, pensamos y vivimos".
El paso a "comprar ahora" significa abandonar la tradición establecida de mostrar una temporada por delante, que es bastante radical cuando lo piensas. Este cambio tendrá un impacto en la cadena de suministro. Ha enfrentado las semanas de la moda más centradas en los negocios en Londres y Nueva York contra Milán y París, donde marcas de lujo como Dior y Chanel argumentan que la gratificación instantánea interrumpirá el proceso creativo. En verdad, si alguna vez una temporada de moda anunció una ruptura decisiva con el pasado, este es el momento.
Pero Bailey dijo que el cambio sigue naturalmente a la democratización de los desfiles de moda a través de la transmisión en vivo, en la que Burberry fue pionero y que ahora se usa en la mayoría de los programas de Londres. "Después de este espectáculo, reflexionaremos qué ha funcionado, qué no ha funcionado. Pero me entusiasman las cosas nuevas ”, dijo.
Cambiar el modelo de negocio
Por el contrario, ya sabemos que Karl Lagerfeld en Chanel está decididamente en contra de la gratificación instantánea, un sentimiento reflejado por el lado comercial de las cosas también. El magnate de la moda Francois-Henri Pinault, cuyo grupo Kering es dueño de Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen y Balenciaga, dijo anteriormente que el nuevo modelo iba en contra del "sueño y el deseo" que impulsa la industria.
Para Burberry, coincidió con la fusión de las líneas de hombres y mujeres de la marca, lo que resultó en solo dos shows al año en lugar de cuatro, lo que Bailey dijo que había llevado a una "temporada mucho más tranquila". Cualquiera que sea el caso, sin duda le ahorrará dinero a Burberry, lo cual es importante en los tiempos difíciles actuales.
Pero vender la pasarela es un desafío para las marcas más pequeñas. No tienen sus propias tiendas y usan la semana de la moda como un escaparate para los compradores, que hacen pedidos que los diseñadores llenan en los próximos meses. Tomemos, por ejemplo, Temperley London, una etiqueta conocida por su versión moderna del estilo bohemio utilizando técnicas artesanales con detalles hechos a mano.
Esta temporada vendió tres artículos inmediatamente después de su show en Londres a través de la plataforma de redes sociales Vero, pero la diseñadora Alice Temperley dijo que seguiría siendo una lucha. "No podríamos hacer toda la colección sin cambiar todo nuestro modelo de negocio", dijo a AFP.
Sin embargo, como los consumidores se vuelven cada vez más exigentes, es posible que dichas marcas no tengan más remedio que acelerar el proceso de entrega. "Los consumidores ahora viven en un presente muy fluido, y ahí es donde deben estar las marcas", dijo Magdalena Kondej, analista minorista de Euromonitor International.
"La moda rápida tiene una ventaja obvia en términos de cadenas de suministro ya eficientes, pero son las marcas de lujo las que tendrán que ajustarse a una escala mayor y acortar el período entre el zumbido de la pista y la disponibilidad minorista".
Sin embargo, esta línea de pensamiento supone que la velocidad es más importante para los clientes, a quienes obviamente no les importan las cadenas de suministro y la logística. Sin embargo, se preocupan por la calidad y esperamos que los movimientos actuales de la moda hacia una mayor moneda no conduzcan a compromisos creativos y de producción. Los artesanos solo pueden unir las cosas tan rápido, después de todo, y eso es parte del encanto. Después de todo, no vivimos en la era de Star Trek, donde la tecnología avanzada produce todo lo que desea pedir, a pedido.
