Leonardo Del Vecchio: La historia de la pobreza a la riqueza detrás del fundador del gigante italiano de gafas Luxottica
El logotipo de la empresa italiana Luxottica se ve en el techo de la empresa de la sede en Milán (Crédito de la foto: GIUSEPPE CACACE / AFP)
La historia de la fusión es el último capítulo de la historia de pobreza a riqueza de Del Vecchio. Nacido en 1935 en Milán, Del Vecchio fue enviado a un orfanato a una edad temprana después de la muerte de su padre. A los 15 años, comenzó a trabajar en una fábrica donde el propietario lo alentó a tomar clases nocturnas en la Academia de Bellas Artes de Brera, en particular para el diseño.
En 1958, Del Vecchio se puso en marcha por su cuenta, abriendo su propio taller de anteojos en la región de Venecia, el hogar de la industria de anteojos de Italia. Tres años después, fundó Luxottica, que se especializó en la fabricación de piezas para fabricantes de anteojos.
El negocio comenzó a despegar a principios de la década de 1970 cuando Luxottica cambió su enfoque para hacer sus propios marcos de anteojos, y luego explotó en la década de 1980 cuando la compañía persiguió el mercado estadounidense.
El grupo es hoy un gigante cotizado en las bolsas de valores de Milán y Nueva York que generó más de 9 mil millones de euros ($ 9,5 mil millones) en ventas en 2015 y cuenta con unos 80,000 empleados en todo el mundo.
Tiene un establo de las mejores marcas, incluidas las gafas de sol Ray-Ban y Oakley, y también fabrica monturas para marcas de lujo como Chanel, Prada y Versace. Luxottica también posee la cadena de tiendas minoristas Sunglass Hut.
"Gran visión"
El éxito de Luxottica ha convertido a Del Vecchio en la segunda persona más rica de Italia después de Maria Franca Fissolo, la viuda de Michele Ferrero, quien transformó a Ferrero en una de las principales compañías de dulces del mundo.
La revista Forbes ha estimado la fortuna de Del Vecchio en $ 18.8 mil millones (17.75 mil millones de euros).
“Debe su éxito a sus propias habilidades. Era huérfano, no se benefició del privilegio. Y a pesar de eso, construyó un imperio ", dijo Andrea Sianesi, decana de la escuela de negocios de la Universidad Politécnica de Milán.
"Es alguien que tiene una gran visión", dijo Sianesi, señalando que Del Vecchio tuvo la inteligencia para desarrollar todo, desde "las fábricas, las redes de distribución hasta las cadenas minoristas".
Del Vecchio “ama los productos y tiene un profundo conocimiento de todos los detalles. Él conoce todos los elementos del ciclo, desde la producción hasta la distribución ", dijo Sianesi, y agregó que" adquirió toda esta experiencia en el terreno ".
Después de ascender él mismo, Del Vecchio ha forjado un fuerte vínculo con sus empleados. En su 80 cumpleaños, entregó a los 8,000 empleados de la firma en Italia acciones por un total de alrededor de nueve millones de euros.
"Luxottica siempre ha sido una empresa muy innovadora en términos de gestión de recursos humanos, por ejemplo, permitiendo a los empleados la posibilidad de establecer sus horas de trabajo en función de sus obligaciones personales", dijo Sianesi.
Agitación de la sucesión
El tema de la sucesión y el futuro de la compañía había suscitado preocupación y ocasionalmente provocó confusión en los últimos años. En septiembre de 2014, Andrea Guerra renunció después de una década como la mano derecha de Del Vecchio a cargo de la gestión de Luxottica, después de pelear con el fundador de la compañía. El reemplazo de Guerra duró solo 40 días.
Después de un año con dos directores ejecutivos, Del Vecchio finalmente asumió el control directo de la empresa en enero de 2016, junto con las ventas.
Con la fusión de Essilor, el líder mundial en lentes correctivos, "... mi sueño de crear un jugador global importante en la industria de gafas, totalmente integrado y excelente en todas sus partes, finalmente se hace realidad", dijo Del Vecchio en el anuncio de la fusión.
Del Vecchio será el director ejecutivo de la nueva EssilorLuxottica.
La fusión "es muy coherente con la historia del desarrollo de Luxottica", ya que creará un grupo completamente integrado, dijo Sianesi en la Universidad Politécnica de Milán.
