Una nueva generación de acceso criptográfico fácil
Rune Evensen, cofundador de COSS (Crypto-One-Stop-Solution) habla con nosotros sobre las criptomonedas en general, sobre COSS específicamente y sobre el próximo Aditus ICO.
COSS pasó por una ICO el mes pasado de septiembre. ¿Cuáles han sido las principales lecciones aprendidas?
Somos muy abiertos sobre nuestros errores, así que sí, hubo grandes lecciones de las que aprender. Quizás la más importante fue que no construimos una comunidad antes de lanzar la venta de tokens. Sin embargo, aprendimos de todos nuestros errores y ahora estamos en una posición en la que otras compañías nos solicitan asesoramiento.
¿Cómo está lidiando COSS con las regulaciones de rápida evolución en Singapur y en los principales mercados como los Estados Unidos, Europa, Japón y Corea?
COSS es una plataforma global, pero estamos ubicados en Singapur. Singapur ha adoptado un enfoque muy diferente en comparación con otras jurisdicciones como China y Corea, donde impusieron la prohibición mientras esperaban las regulaciones.
MAS en Singapur trabaja muy de cerca con la comunidad y ya ha emitido declaraciones sobre nuevos marcos para la industria. Como un intercambio (de criptomonedas), seguimos este proceso de cerca y nuestro objetivo es cumplir con todos los aspectos del nuevo marco regulatorio para agregar también fiat al comercio de criptomonedas en nuestra plataforma, y no solo de cripto a cripto.
¿Qué visión tiene para COSS en los próximos 12 meses? En el pasado, ¿ha discutido desarrollos hacia soluciones POS y soporte para comerciantes?
Por ahora, nuestro enfoque principal está en el intercambio. Estamos en el proceso de hacer una nueva interfaz de usuario para el intercambio y también para reconstruir el motor detrás de ella para estar preparados para un mayor volumen, bots comerciales, etc. La pasarela de pago y el sistema POS están en su lugar y funcionan bien, pero No son nuestras principales prioridades en este momento. Las masas aún no están listas para comenzar a gastar criptomonedas para compras. Todavía es una reserva de valor y una inversión para la mayoría. Preveo tal vez dentro de dos años antes de que veamos un cambio significativo en esta mentalidad.
¿Cómo está apoyando COSS las nuevas ICO? ¿Cuéntenos más sobre la base activa de comerciantes que ha creado?
Estamos trabajando muy de cerca con muchas ICO y también tenemos una sección de ICO en el panel de COSS donde los usuarios pueden participar en ICO aprobadas directamente desde su saldo en el intercambio. Solo los usuarios aprobados por KYC podrán participar, pero además del obvio efecto de marketing, también trabajamos estrechamente con nuevas empresas para establecer promociones específicas, como bonos adicionales, promociones comerciales con premios simbólicos, etc.
Actualmente estamos en vivo con dos ICO en la oficina administrativa, GATCOIN y DROPDECK, pero también tenemos algunas muy emocionantes en diciembre en ADITUS y LALAWORLD. El número de enfoques aumenta a diario y la base de usuarios está creciendo. En el momento de esta entrevista, ya pasamos 25,000 cuentas comerciales en COSS y está creciendo a diario.
Entre otras ICO, COSS estará asociado a ADITUS ICO. Dinos por qué te gusta el concepto de ADITUS?
Bueno, no soy tu típico cripto. Mi experiencia es más de ventas y marketing. Y los proyectos ADITUS me hablan directamente. Me gustan los relojes y otros artículos de lujo y también disfruto asistir a eventos de tales productos. Para mí, ADITUS es un ajuste perfecto y una bocanada de aire fresco en este mundo de soluciones tecnológicas sobre soluciones tecnológicas.
Al estar posicionado con una ventaja de primer movimiento y una comunidad de crecimiento muy rápido, preveo que la ICO de ADITUS sea una de las ventas de tokens próximas muy notables. Y al ofrecer bonos adicionales y promociones comerciales a los usuarios de COSS existentes, ADITUS básicamente agrega instantáneamente 25,000 más a su comunidad. Con la pregunta uno en mente, que la construcción de comunidades es uno de los aspectos más importantes para llevar a cabo una ICO exitosa, solo veo una dirección para esta venta.
En general, ¿cuál debería ser la estrategia para que los jugadores de cifrado lleguen a un público más amplio y atraigan a más inversores primerizos a la escena del cifrado?
Todos hablan de que las criptomonedas se generalicen, pero estamos lejos de estar allí. Muchos de nosotros pensamos que estamos allí o al menos muy cerca, pero eso es porque seguimos a la industria muy de cerca y leemos todos los artículos y libros blancos con la idea de que todos los demás también los están leyendo, pero no lo están.
Necesitamos una mejor cobertura general de la industria y no solo en revistas especializadas específicamente dirigidas a la comunidad de cifrado. Necesitamos ser más visibles en general, pero también necesitamos más edificación y una mejor cooperación con bancos, fondos, etc.
¿Su análisis de la última evolución y decisiones tomadas en China?
En mi opinión, lo que estamos viendo en China era necesario, pero también creo que es temporal. La relación entre lo bueno y lo malo estaba demasiado sobrevalorada en el lado malo y una sesión de limpieza estaba destinada a suceder. Creo que China volverá más fuerte y más grande que nunca y con proyectos más sólidos.
Amazon está buscando ingresar a la escena criptográfica, al menos reservar nombres de dominios criptográficos relacionados, ¿cómo ve tal movimiento?
No estoy sorprendido en absoluto. Todos los grandes jugadores deben adoptar una filosofía de "evolucionar o morir". A menos que quieran ser el próximo KODAK o IBM. Las criptomonedas están aquí para quedarse, te guste o no. Las empresas que se niegan a adaptarse eventualmente pagarán el precio final. Doy la bienvenida a todas las innovaciones y primeros usuarios. Necesitamos adoptar y fomentar la innovación.
Si mencionaras a un influencer en la escena criptográfica que te ha impactado, ¿quién sería?
Hay tantos por ahí, y asisto a discursos semanalmente. La curva de aprendizaje en esta industria es empinada. Ya sea que deba mencionar a alguien en función de sus habilidades, historial, enfoque innovador o simplemente por ser conductores de toda la industria, lo resumiré en un solo nombre: Anson Zeall. Anson es el presidente de ACCESS y miembro del comité de SFA. Él es la prueba de que es posible ser inclusivo, innovador y productivo incluso en un entorno competitivo. La cantidad de horas que dedica sin cargo para ayudar a la industria y a la comunidad es nada menos que impresionante, especialmente si se tiene en cuenta que también dirige dos compañías por su cuenta. Me quito el sombrero y aplausos a Anson Zeall.
