Según el Informe de medio año 2017 de Swatch Group publicado recientemente, hubo un aumento del 6,8% en el ingreso neto de CHF 281 millones para el 1^{S t} mitad de 2017 en comparación con el mismo período de 2016 con CHF 263 millones; confirmando un informe del viernes 21 de julio del Financial Times de evidencia de un repunte en la relojería suiza y un retorno a las ganancias y el crecimiento de las ventas para el primer semestre de 2017.

Negocio de lujo: Resumen de la industria relojera suiza: entonces y ahora

Después de haber sido destetada en una dieta de relojería de lujo, la industria relojera suiza ha crecido a proporciones gigantescas. Es casi difícil imaginar cómo en el año 2000, los relojes suizos de gama alta, tal como se definen en los datos de la Aduana suiza / FH, con un costo de CHF 3000 y superiores, solo representaban el 15.5% de 488,000 unidades en la industria.

En cinco años, casi se duplicaron, moviendo 731,000 unidades, pero representaron el 41.3% del valor total de exportación oficial de relojes suizos. Para 2014, las sumas se duplicaron con creces, alcanzando 1,643,000 unidades para alcanzar el 62% en 2014 y 2015.

En resumen, después de casi dos décadas de exuberante (quizás un crecimiento irracional), la industria relojera suiza con valores de exportación de 3.153 millones de francos suizos en 2000 frente a 13.415 millones de francos suizos en 2015 estaba a punto de comenzar su primera dieta en 15 años. Y vaya, qué dolorosa dieta de tres años ha sido.

Informe de mitad de año 2017 de Swatch Group: ¿la corrección del mercado que esperábamos?

El informe de medio año de Swatch Group para 2017 confirma un análisis similar de Bloomberg, que registró una recuperación positiva de la industria relojera suiza con un crecimiento de las exportaciones en junio de 2017 con una tendencia del 5,3% más que en el mismo período de 2016.

El suministro de movimiento a la industria fue proporcionado predominantemente por Swatch Groups ETA

Con CHF 3,759 millones de ventas netas del Grupo de + 1.2% a tasas de cambio constantes y + 2.9% de crecimiento de ventas a tasas constantes en el segmento de Relojería y Joyería excluyendo la producción (es decir, movimiento y suministro de componentes a terceros), informe de medio año de Swatch Group para 2017 termina un 2016 particularmente malo con una recuperación pequeña pero en contexto, de importancia crítica.

De manera reveladora, a pesar del impacto negativo en la moneda resultante de un franco suizo más fuerte de lo esperado, según lo explica el Financial Times: la continua debilidad en el euro significa que el franco suizo se basa en su aumento del voto Brexit con la moneda en sus niveles más fuertes en 18 meses, márgenes operativos en el segmento de Relojería y Joyería, excluyendo la producción, aumentó en casi un 25% de 10.7% a 13.2% en comparación con el año anterior cuando se incluía la producción, el segmento solo alcanzó el 11.8%.

Fuera del informe de medio año de Swatch Group 2017, Los datos suizos de Aduanas / FH sugieren que la recuperación se mantiene en varios mercados: Italia ha aumentado un 16,5% con un segundo mes de fuerte crecimiento. El Reino Unido disfrutó de FOREX ventajoso y está registrando un crecimiento de + 35.6%, el más fuerte en más de dos años. China continúa su racha de ganancias de tres meses con un crecimiento del 11.5% en un primer semestre positivo de 2017. Sin embargo, Estados Unidos no vio ningún cambio, disminuyendo ligeramente, -1.3% en junio. Japón todavía está firmemente en territorio negativo, marcadamente más bajo con -15.4%, curiosamente, todavía están comprando Ferrari según el CEO de East Asia Hub, Dieter Knechtel.

El desempeño del Grupo en esas regiones varió dependiendo de la moneda local con China continental registrando un crecimiento significativo, ventas estabilizadas en Hong Kong, una imagen mixta en Japón y ventas muy positivas en el Medio Oriente con ganancias modestas en el Reino Unido, España, Italia y Suiza. Estados Unidos también estaba en territorio positivo para el grupo en moneda local, pero una vez que representó el débil USD, no hubo crecimiento en CHF. Mientras tanto, el informe semestral de 2017 también señala que las ventas a los consumidores locales fueron positivas, a diferencia de las ventas a los turistas chinos, que disminuyeron como resultado de la situación monetaria negativa.

Swatch Group mantiene el rumbo: una receta para el éxito en tiempos turbulentos

Cuando el mercado comenzó a corregirse, el presidente ejecutivo de Swatch Group, Nick Hayek, se negó firmemente a recortar su fuerza de trabajo en marcado contraste con el conglomerado de relojería competidor Richemont Group, que eliminó a unos 200 empleados de Cartier, Piaget y Vacheron Constantin; Fue un movimiento similar seguido por otros equipos de relojería como Movado y Parmigiani. Su razonamiento era que cuando el mercado se recuperara, Swatch Group estaría en posición de explotar la recuperación de la demanda; así, la estrategia del Grupo a largo plazo era mantener a su personal empleado a pesar de las menores ventas en Producción e invertir más en la base de producción.

"Puede haber significado que ganamos menos por un tiempo, pero una vez que el volumen regrese, ganaremos más que el promedio", dijo Hayek a Bloomberg.

Al principio, la elección deliberada de retener empleos a pesar de una utilización de capacidad inferior a la óptima en comparación con el año anterior resultó en márgenes operativos temporalmente más bajos. A partir de junio de 2017, el número de empleados en el Grupo es de aproximadamente 35,000, y las acciones de Swatch Group ganaron hasta un 2.4% en las primeras operaciones de Zurich con la noticia de que el Grupo pudo responder rápidamente a la recuperación de la demanda observada el otoño pasado. La estrategia del Grupo Hayek refleja una posición anterior durante la última crisis financiera en 2008, cuando él también se negó a recortar empleos.

Mientras tanto, el año fiscal 2017 del Grupo Richemont que finalizó el 31 de marzo informó que las ventas del grupo se redujeron a € 10.7 mil millones, una caída del 4% respecto al año anterior con ganancias cercanas al 46% a € 1.2 mil millones con las mayores caídas provenientes principalmente del segmento de relojes de su división de relojes y joyas, un 15% menos en comparación con las joyas, un 7% más. Las otras participaciones del Grupo en marcas de indumentaria que disminuyeron un 6% y los artículos de cuero aumentaron un 11%, lo que provocó que el grupo cambiara a Chloe, como se informó en Business of Fashion.

Swatch Group aumentó los pedidos en comparación con el período anterior con la producción de ciertos componentes, particularmente las cajas de relojes aumentaron. Además, la producción integrada de oro desde la fundición hasta la producción de productos semiacabados se centralizó en Swatch Group, lo que generó sinergias y un flujo de producción optimizado que contribuyó a la relación inversa en la que el Grupo reportó 3.716 millones de francos suizos en el primer semestre de 2016 en comparación con 3.705 francos suizos. millones en el primer semestre de 2017, lo que le permite al Grupo disfrutar de mejores resultados operativos que crecen 5.1% a CHF 371 millones en el primer semestre de 2017 en comparación con CHF 353 en el mismo período del año pasado, un mínimo de siete años. El ingreso neto para el primer semestre de 2017 del Grupo Swatch fue de 281 millones de francos suizos.

Los más vendidos de Swatch Group

• Speedy Tuesday 60th aniversario Omega Speedmaster se agotó en línea en 4 horas
• Buenos ingresos con el lanzamiento de Swatch New Skin, Swatch X You y Sistem51 Irony
• A Longines le fue bien con las primeras ediciones de Longines Master Collection Blue
• Tissot Ballade Silicum y T-race Cycling generaron grandes volúmenes
• Segmento de prestigio y lujo, los nuevos productos aceleraron el crecimiento en cifras de doble dígito, particularmente la alta joyería de Harry Winston Lotus Cluster, Art Deco y Sunflower y el modelo de reloj exclusivo - Midnight Date Moon Phase
• Breguet fue especialmente exitoso con la nueva colección de damas: Tradition y Phase de Lune
• Blancpain disfrutó de ganancias con las colecciones de Villeret y Bathyscaphe

Las estadísticas revelan algo interesante en marcha en la industria relojera suiza

Las ventas de relojes suizos con un precio de CHF200 y menos están funcionando mal

Además de los niveles más altos de la relojería, algo interesante está ocurriendo en la industria, las ventas de relojes CHF200 no solo no se han recuperado, sino que también han disminuido, mientras que otros relojes más caros han crecido, especialmente en el rango de CHF200 a 500. El segmento de gama baja probablemente esté más amenazado por los wearables tecnológicos como fitbits, relojes inteligentes y, por supuesto, las interesantes marcas escandinavas y noruegas como Skaagen y Triwa. Probablemente estamos a punto de presenciar una consolidación de ese sector muy pronto.